走向海外：巴塞爾化學工業的跨國化

巴塞爾化學公司很早就成為跨國企業。狹小的瑞士市場只能消化其產量的一小部分，而它們的客戶是遍佈世界各地的紡織業、醫生和農民。19世紀末和20世紀初，許多國家為保護本國產業而提高關稅，這使得在受保護的市場內部進行生產更為有利。因此，巴塞爾公司在國外建立工廠，從鄰國開始，逐步擴展至歐洲和美洲的主要市場。¹

最早的海外工廠就建在邊境另一側。Roche 於1896年在巴登的格倫察赫（Grenzach）建立了工廠。Ciba 和 Geigy 在阿爾薩斯的於南格（Huningue）和聖路易（Saint-Louis）以及巴登的格倫察赫和韋爾（Wehr）建立了工廠。這些工廠距巴塞爾總部僅數公里，供應德國和法國市場，同時仍處於母公司的密切控制之下。後來，這些公司又在英國、意大利、波蘭、俄國和美國建立了工廠。

跨國結構引發了公司必須應對的法律和政治問題。戰時，瑞士公司的海外子公司可能被其所在國視為敵產，正如巴塞爾傳教會貿易公司在第一次世界大戰期間所經歷的那樣。第二次世界大戰期間，巴塞爾公司的德國子公司在納粹政權下運營，該政權強令清除猶太僱員和董事，控制其生產，並將其納入戰爭經濟。獨立專家委員會在其一項研究中審視了這些問題，研究表明，巴塞爾公司為保護其資產，使其德國子公司適應了該政權的要求。²

註釋

1. 關於巴塞爾化學公司為克服關稅而較早在國外（德國、法國、英國、意大利、俄國、美國）建立生產的情況，參見有關巴塞爾化學工業史的文獻。待核實。 ↩
2. 關於納粹時期巴塞爾化學公司的德國子公司、其對該政權的適應（包括清除猶太僱員）及其在戰爭經濟中的作用，參見“瑞士—第二次世界大戰”獨立專家委員會關於瑞士化學工業的研究（Bergier 委員會出版物，第7卷，2001年）。待核實。 ↩

僅供一般參考。本文不構成法律或稅務意見，不能替代針對個案的諮詢，亦不建立律師與客戶之間的委託關係。本文反映截至 十月 2026 的法律狀況。