本章的方法與範圍
本書G部分描述了巴塞爾生命科學產業的現狀：各集團及其歷史、公司融資、稅務、知識產權和合規職能。其中若干章在結尾處指出，2025年事件所引發的地緣政治和貿易政策問題尚無法評估，將在K部分中再作探討。本章即兌現這一承諾。其主題是巴塞爾製藥和農用化學品產業在世界經濟中的地位：在這一世界經濟中，關稅、定價政策、產業政策和安全考量已從該產業關注的邊緣移至中心。其所要回答的問題是，這一轉變到2035年對作為金融中心的巴塞爾可能意味著什麼。
本章的方法沿用為整個K部分所確定的思路。本章首先概述當前的基線，並交叉引用此前的論述，然後識別將塑造未來十年的驅動因素以及無法通過分析消除的不確定性。在此基礎上，本章為2035年構建四種情景，併為每種情景取一個簡短的名稱。此種意義上的情景是作者的分析性構建。它們旨在合乎情理、內在一致且彼此不同，使決策者能夠以不止一種未來來檢驗其戰略。1其中沒有一種是預測。本章避免對選舉、全民公投或個別公司的決定作出預測，並將每種情景中的推測性要素標明為推測。
有三項侷限應在開頭說明。此處討論的許多發展發生在2025年至2026年之間，而在撰寫本書時，相關法律文書在若干情況下仍處於實施、受到質疑或重新談判之中。因此，腳註將相關陳述標註為有待核實。其次，本章是從金融中心的角度討論製藥產業，這意味著醫學科學和衛生政策問題僅在其影響現金流、稅收收入、資本市場和顧問工作的範圍內出現。最後，這些情景關注的是巴塞爾及其周邊地區，因此瑞士製藥產業在其他地方，例如在楚格州、提契諾州或日內瓦州的境況，僅作比較之用而提及。
註釋
- 關於荷蘭皇家殼牌公司所發展的情景規劃方法，參見Pierre Wack, “Scenarios: Uncharted Waters Ahead”, Harvard Business Review 63（1985年9–10月），第73–89頁，以及“Scenarios: Shooting the Rapids”, Harvard Business Review 63（1985年11–12月），第139–150頁；Peter Schwartz, The Art of the Long View，1991年。有待核實。 ↩
僅供一般參考。本文不構成法律或稅務意見，不能替代針對個案的諮詢，亦不建立律師與客戶之間的委託關係。本文反映截至 十月 2026 的法律狀況。