相互保險公司與合作社

瑞士保險業的整合並未對所有所有制形式產生同等影響。瑞士幾家最大的保險公司以合作社或互助會的形式組織，或由其控制，這使它們免受收購威脅和股市短期壓力的影響。總部位於伯爾尼的Schweizerische Mobiliar是一家合作社形式的保險公司，已成為瑞士家庭和小企業最大的財產保險公司。¹其合作社形式使其能夠將盈餘分配給客戶，並支持地區性的防災項目，而無需顧及外部股東的期望。

總部位於洛桑的Vaudoise Assurances由一家互助控股公司控制，Patria Genossenschaft則是Helvetia的基石股東，Mobiliar也曾是Helvetia的重要股東之一。²這些結構賦予瑞士保險市場一種由上市公司主導的市場所缺乏的穩定性。它們也延緩了整合進程，因為合作社所有者除了投資的純財務回報之外，還重視獨立性和地區存在。

互助和合作社傳統可以追溯到第D部分所述的瑞士保險業起源。在1860年代股份制保險公司創立之前，互助會和各州火災保險機構提供了當時可獲得的大部分保障。本章下文將討論的各州建築保險機構是公共機構，它們在財產保險領域延續了這一傳統。因此，瑞士保險業將私營上市集團、合作社、互助會和公共壟斷機構結合在一起，這種格局反映了該國的聯邦結構和政治文化。

註釋

1. 關於Schweizerische Mobiliar Genossenschaft（伯爾尼）、其合作社結構及其在非壽險領域的市場地位，參見其年度報告。待核實。↩
2. 關於合併前Helvetia Holding的股東結構（Patria Genossenschaft、Schweizerische Mobiliar等）以及Vaudoise Assurances Holding的股東結構（Mutuelle Vaudoise），參見其年度報告。持股比例和現狀待核實。↩

僅供一般參考。本文不構成法律或稅務意見，不能替代針對個案的諮詢，亦不建立律師與客戶之間的委託關係。本文反映截至 十月 2026 的法律狀況。