傳道會的財務

作為一個大型組織，巴色會需要審慎管理其財務。其收入來自捐贈、募捐、遺贈、投資收益以及貿易公司上繳的利潤。其支出包括在巴塞爾培訓傳教士、傳教士前往各傳教區的旅費、他們的薪酬、傳教站、學校和醫院的建設與維護，以及傳教會在巴塞爾的行政管理。傳教會發布附有詳細賬目的年度報告，向支持者通報其捐款的用途。¹

傳教會的財務管理委託給委員會中具有商業經驗的成員，其中許多人是巴塞爾的商人和銀行家。他們將經營自身業務時所奉行的審慎和透明原則運用於傳教會：預算平衡、為歉年留有儲備、謹慎投資捐贈基金以及定期報告。傳教會在財務誠信方面的聲譽，對其吸引捐款的能力至關重要，因為支持者期望了解自己的錢是如何使用的。

因此，巴色會是一個按照商業原則管理、並對廣泛捐贈者群體負責的大型非營利組織的早期範例。瑞士對非營利組織和公益基金會的現代監管要求資金使用透明並接受當局監督，而ZEWO等獨立機構對公益組織進行認證，向符合透明度和效率標準的組織授予質素標誌，這些都延續了這一傳統。²防止非營利組織被濫用於洗錢和恐怖融資——金融行動特別工作組（FATF）已在其建議中處理這一問題——為此類組織的治理增添了又一層面。

註釋

1. 關於巴色會的財務（來自捐贈、遺贈、投資和貿易公司的收入；發佈附有賬目的年度報告），參見有關巴色會歷史的文獻。有待核實。 ↩
2. 關於瑞士公益組織的ZEWO標誌（Stiftung ZEWO，成立於1934年）以及對公益基金會的監管，參見ZEWO和聯邦基金會監管局的出版物。有待核實。 ↩

僅供一般參考。本文不構成法律或稅務意見，不能替代針對個案的諮詢，亦不建立律師與客戶之間的委託關係。本文反映截至 十月 2026 的法律狀況。