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一種傳統與一個生態系統

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日內瓦擁有大量公益基金會,其中許多與富裕家族、企業、國際組織或學術機構相關聯。1這些基金會在瑞士和世界各地資助衛生、教育、研究、文化、人道主義行動、環境和發展事業。它們之所以集中於日內瓦,原因在於:國際組織的存在提供了合作伙伴和項目,富裕家族的存在提供了資本,銀行和顧問的存在則負責架構設計和管理。

國際日內瓦還是一些大型基金會和大型全球夥伴關係的所在地,尤其是在衛生領域,它們動員的公共和私人捐款高達數十億美元。2這些半公半私的機構,體現了國際合作與私人慈善的交匯,而這正是這座城市的特徵。

專業協會和研究中心為這一領域提供了組織架構。瑞士資助型基金會協會 SwissFoundations 維護基金會的利益,並在2025年9月26日的最終表決中,爭取到基金會和協會免於在透明度登記冊中登記。3日內瓦大學的日內瓦慈善中心在基金會和銀行的支持下創立,從事研究並培訓專業人員。4

這一傳統延續了前面各部分所追溯的脈絡。B部分所述的十六世紀法國救濟基金(Bourse française)是一個社區慈善機構,由私人捐贈者出資,並按照明確的規則進行管理。日內瓦公益協會(Société genevoise d’utilité publique)的會長共同創立了紅十字會,該協會屬於D部分和F部分所討論的十九世紀有組織的慈善事業。今天的基金會以更雄厚的資源和更遠大的抱負延續著這些機構。

要點。日內瓦的慈善事業屬於一個連續的傳統,從十六世紀的法國救濟基金一直延續到今天的基金會。它匯聚了富裕家族、國際組織、銀行和顧問,形成了一個由協會和研究中心構建的生態系統。

註釋

  1. État de Genève,“Publication du Rapport 2025 sur les fondations en Suisse”(2025年7月8日,ge.ch):瑞士共有12722家公益基金會,其中49.1%為資助型基金會;每年的慈善投入超過60億瑞士法郎;2024年新設立298家基金會,解散268家,淨增長30家;按基金會數量計,日內瓦是繼蘇黎世和伯爾尼之後的第三大州。↩
  2. Wikipedia(英文),詞條“The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria”:首次理事會會議於2002年1月28日召開;日內瓦秘書處約有1300名員工;截至2019年6月已撥付超過416億美元;2022年增資:157億美元;第八次增資(2025年,約翰內斯堡):113.4億美元;蓋茨基金會提供1億美元啟動資金。詞條“GAVI”:該聯盟成立於2000年,總部設在日內瓦,已為超過7.6億名兒童接種疫苗;2021—2025週期籌集88億美元,2026—2030週期預算90億美元(目標為119億美元)。↩
  3. “Les fondations et associations suisses sont définitivement dispensées de s’inscrire dans un registre de transparence”(瑞士基金會和協會最終免於在透明度登記冊中登記),SwissFoundations,2025年10月2日。↩
  4. État de Genève,“Le Centre en Philanthropie voit le jour à Genève”(2017年9月28日,ge.ch):該中心在 Fondation Lombard Odier、Fondations Edmond de Rothschild 以及另一家日內瓦私人基金會的支持下創立,由 Henry Peter 教授主持(執行主任為 Laetitia Gill),由大學和合作基金會共同出資;unige.ch,頁面“Fondations partenaires”:九家合作基金會,包括 Fondation Hans Wilsdorf、Fondation Hélène et Victor Barbour、Edmond de Rothschild Family Philanthropy、Fondation Lombard Odier、Fondation Leenaards、Fondation Mercator Suisse、Fondations Audemars Piguet、Fondation de France 以及 Fondazione Compagnia di San Paolo。↩

僅供一般參考。本文不構成法律或稅務意見,不能替代針對個案的諮詢,亦不建立律師與客戶之間的委託關係。本文反映截至 十月 2026 的法律狀況。

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