日內瓦的外資銀行：進入、留駐與撤離

日內瓦金融中心一向歡迎外國銀行，這些銀行被國際客戶群和瑞士的聲譽所吸引。E部分描述了它們自2008年以來的衰退。多種趨勢疊加在一起：美國和歐洲銀行在銀行保密終結後、並在其本國主管機關的壓力下撤出；日內瓦機構收購外國集團的瑞士子公司，帶來了整合；來自海灣地區、亞洲和拉丁美洲的銀行則追隨其客戶，較為低調地進入。¹ 日內瓦的銀行數量從2014年的121家降至2024年的80家，減少的主要是外國銀行。²

這一趨勢可以有兩種解讀。第一種認為這是一種削弱：銀行更少、競爭更少、就業崗位更少。第二種則認為這是一種有益的集中：日內瓦機構通過收購外國集團的子公司而壯大，而這些子公司的客戶留在了日內瓦。留下來的外國銀行，是那些視日內瓦為戰略要地的銀行。吸引新的外國銀行的競爭如今在海灣地區和亞洲展開：一家在日內瓦開業的沙特、阿聯酋或新加坡銀行，尋求的是接觸歐洲和非洲客戶以及瑞士的聲譽。它會將日內瓦與蘇黎世、盧森堡和倫敦進行比較。起決定作用的是瑞士金融市場監管局（FINMA）許可程序的速度和可預期性、設立成本以及人才的可獲得性。

註釋

1. Swissinfo，“Les banques étrangères font leurs valises”（外國銀行收拾行裝）（2014年8月20日）：瑞士在2009年有162家外國銀行，2014年5月為121家，減少了25%；Lloyds、ABN Amro、Santander和ING撤出，Bank Leumi被出售給Julius Bär，Standard Chartered正在為其瑞士業務尋找買家；據瑞士外國銀行協會秘書長Martin Maurer稱，原因在於危機後的資本要求、針對逃稅的監管壓力以及法律風險，而巴西集團（Safra、BTG Pactual）接手了部分業務。 ↩
2. 日內瓦金融中心基金會（Fondation Genève Place Financière）和Allnews，引於E部分。 ↩

僅供一般參考。本文不構成法律或稅務意見，不能替代針對個案的諮詢，亦不建立律師與客戶之間的委託關係。本文反映截至 十月 2026 的法律狀況。