新加坡與香港:亞洲財富留在本土
新加坡和香港爭奪亞洲財富。它們的增長在很大程度上解釋了瑞士的相對下滑。香港依託中國內地,受益於中國財富的流入及其作為通往中國市場門戶的角色。2025年,其跨境財富達到2.9萬億美元。1 自詡為“亞洲瑞士”的新加坡,用三十年時間建立起一個財富管理中心,其基礎是穩定、英國法、有吸引力的稅制以及吸引家族辦公室的政策,家族辦公室數量已超過兩千家。2 在大宗商品貿易方面,正如G部分所述,新加坡自2000年代起吸引了日內瓦貿易公司的亞洲辦事處。它是亞洲石油產品和液化天然氣的交易中心。
這兩個金融中心與日內瓦有一個共同特點:規模小、開放,並依賴信任。它們的區別在於政治環境。自2020年以來,香港日益融入中國法律秩序,這令其部分客戶和專業人士感到擔憂,並促使資產向新加坡轉移。3 新加坡在2023年揭露一宗大規模洗錢案後收緊了合規要求,這提醒人們,吸引財富是有代價的。4 對日內瓦而言,這兩個金融中心在亞洲客戶方面是競爭對手,在尋求地域多元化的歐洲和非洲客戶方面則是合作伙伴:日內瓦的大型機構在那裡設有子公司,其部分增長即來源於此。
| 金融中心 | 優勢 | 弱點 | 對日內瓦的利害所在 |
|---|---|---|---|
| 迪拜 | 稅制、區位、反應迅速 | 合規、地區穩定、市場深度 | 大宗商品貿易、海灣和非洲客戶 |
| 新加坡 | 穩定、英國法、家族辦公室 | 成本、合規收緊 | 亞洲客戶、石油產品貿易 |
| 香港 | 進入中國的通道、規模 | 融入中國秩序 | 跨境財富全球第一 |
| 盧森堡 | 基金、歐洲護照、語言 | 依賴歐盟、規模 | 基金與歐洲分銷 |
| 倫敦 | 市場深度、法律、人才 | 退出歐盟、非本籍居民的稅收 | 自2026年起的相互承認協議 |
| 紐約 | 規模、創新、資本 | 距離、美國合規 | 資產管理領域的客戶與競爭 |
註釋
- 波士頓諮詢公司(Boston Consulting Group),2026年5月27日,見前引。 ↩
- 據新加坡金融管理局(Monetary Authority of Singapore),截至2024年底新加坡有超過2000家單一家族辦公室;Caproasia,“Singapore Reports More than 2,000 Single Family Offices in Singapore at the End of 2024”,caproasia.com,2025年1月15日。 ↩
- 《中華人民共和國香港特別行政區維護國家安全法》,由全國人民代表大會常務委員會通過,自2020年6月30日起施行;“2020 Hong Kong national security law”,en.wikipedia.org(2026年9月訪問);關於向新加坡的轉移,見波士頓諮詢公司,2026年5月27日,見前引。 ↩
- 2023年8月15日實施逮捕,十人被定罪,約30億新加坡元資產被扣押或凍結,2025年7月4日對九家金融機構處以共計2745萬新加坡元的罰款;“2023 Singapore money laundering case”,en.wikipedia.org(2026年9月訪問);據Caproasia,2025年1月15日,有六家與該案相關的家族辦公室享有稅收優惠。 ↩
僅供一般參考。本文不構成法律或稅務意見,不能替代針對個案的諮詢,亦不建立律師與客戶之間的委託關係。本文反映截至 十月 2026 的法律狀況。