黃金時代的回顧與評估

財富管理的黃金時代使日內瓦成為全球領先的私人客戶金融中心之一。這一金融中心形成了公認的專業能力，吸引了來自眾多國家的機構，並創造了數以千計的技術性工作崗位。它為本州的繁榮和這座城市的國際地位作出了貢獻。

這一成功在一定程度上建立在脆弱的基礎之上。接受未申報資產，使金融中心面臨來自那些其納稅人在逃避納稅的國家的壓力。接受屬於腐敗領導人或罪犯的資產，則使其聲譽受損。源於歷史並載入法律的保密文化，使人們難以區分對隱私的正當保護與對可疑做法的消極共謀。

自1977年起推行的改革，以及隨後1990年的洗錢刑事化，開始糾正這些弱點。但它們不足以避免將於2000年代末爆發的危機，屆時美國以及隨後所有經濟合作與發展組織（OECD）國家，都將迫使瑞士終止針對其稅務機關的銀行保密。第III章將追溯這場危機。

示例。1970年，一家日內瓦銀行為其外國客戶管理50億瑞士法郎的資產。如果這些資產憑藉新的資金流入和投資回報每年增長8%，那麼到1990年將達到約230億瑞士法郎，因為1.08的20次方約為4.66。按每年1%的費率計算，該銀行的收入將從5000萬瑞士法郎增至2.3億瑞士法郎以上。如果這些資產中有相當一部分未在客戶的居住國申報，這一增長便蘊含著潛在風險，一旦國際壓力強制推行稅務透明，該風險就會成為現實。上述數字均為虛構。

僅供一般參考。本文不構成法律或稅務意見，不能替代針對個案的諮詢，亦不建立律師與客戶之間的委託關係。本文反映截至 十月 2026 的法律狀況。