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金融中心的慈善服務

日內瓦的私人銀行、獨立資產管理人、家族辦公室、律師和受託人為其客戶提供結構化的慈善服務。這些服務包括:就捐贈承諾的目標和策略提供諮詢,設立和管理基金會,管理基金會財產,遴選和監督項目,評估所提供支持的效果,以及與合作伙伴進行協調。

若干機構設立了傘形基金會,使捐贈者能夠在現有基金會的名下設立一個基金,而無需建立自己的架構,從而降低成本並簡化治理。1對於資金規模不足以支撐自設基金會的捐贈者,或希望藉助成熟架構之專業經驗的捐贈者,這類基金會提供了合適的解決方案。

慈善諮詢已走向專業化。它依託項目評估方法、對合作組織的了解、對衛生、教育、環境等領域問題的理解,以及與國際日內瓦各方的協調。國際組織和非政府組織近在咫尺,這是日內瓦慈善家的一大優勢:他們可以與各方會面、實地考察項目並加入全球性倡議。

慈善是家族遺產規劃的組成部分。它使家族能夠將價值觀傳承給後代,使家族成員圍繞一個共同項目凝聚起來,將部分家族財富用於選定的事業,並享受稅收優惠。E部分所述的家族辦公室往往負責協調這一層面的事務。

示例。一個日內瓦家族決定將2000萬瑞士法郎投入一家致力於西非教育的公益基金會。如果資本以3%的回報率投資,該基金會每年可有60萬瑞士法郎用於其項目,而無需動用本金。初始捐贈可在法定限度內從創始人的收入中扣除,而基金會的財產則免繳遺產稅。如果該家族傾向於在十年內分配本金,則每年可資助200萬瑞士法郎的項目。上述數字均為虛構。

註釋

  1. Lombard Odier,2023年6月9日新聞稿:Fondation Philanthropia 是 Lombard Odier 合夥人於2008年創立的傘形基金會,已託管40多個基金,接受1.38億瑞士法郎,並通過約1300筆資助向400多個組織分配了7500萬瑞士法郎(人道主義和社會領域約佔50%,教育25%,醫學研究15%,可持續發展11%);由管理合夥人 Denis Pittet 擔任主席。Swiss Philanthropy Foundation(swissphilanthropy.ch):2006年在日內瓦設立的獨立傘形基金會。↩

僅供一般參考。本文不構成法律或稅務意見,不能替代針對個案的諮詢,亦不建立律師與客戶之間的委託關係。本文反映截至 十月 2026 的法律狀況。

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