現狀：數碼化而非技術型的金融中心

日內瓦金融中心從來不是技術中心，將來也不會成為技術中心。2025年，瑞士金融科技行業共有529家公司，其中316家位於蘇黎世和楚格；此前該行業經歷了快速增長階段，隨後進入整合期。日內瓦只擁有其中的少數，集中於財富管理、加密及數碼資產和大宗商品貿易領域。¹日內瓦的銀行從少數瑞士和國際供應商處採購核心系統，將越來越多的IT業務外包，並且只在技術成熟後才加以採用。這種謹慎是有代價的，即落後於那些勇於創新的金融中心；但它也有好處，即避免了先行者所遭受的代價高昂的失敗。

在客戶和疫情的雙重壓力下，客戶關係的數碼化有所推進。遠程開戶、電子簽名、移動應用、在線投資組合報告和影片會議已成為常態，即便在最傳統的機構中亦是如此。然而，私人財富管理仍保留著E部分所稱的該模式核心的人的因素：富裕客戶需要一位顧問，而技術的作用在於使這位顧問更高效、資訊更充分、更易於聯繫。E部分已介紹其結構的獨立資產管理人，則依賴於平台和託管機構，後者的技術質素決定了前者的競爭力。

大宗商品貿易遵循其自身的發展軌跡。日內瓦的貿易公司在數據分析、衛星圖像、預測模型和業務自動化方面投入巨大，因為其利潤取決於資訊和速度。本部分第I章所述的融資平台和電子單據平台進展緩慢；相比之下，分析和對沖工具則屬於該金融中心最先進之列。因此，G部分所考察的日內瓦貿易集群，其技術化程度高於其私人銀行業，儘管這一點從外部難以察覺。

要點。日內瓦是一個數碼化的金融中心，但並非技術中心：它採購系統、外包IT、採用成熟技術。在數據分析方面，大宗商品貿易比私人銀行業更為先進。這種謹慎避免了先行者的失敗，但也積累了一種滯後，而這種滯後在未來十年可能代價高昂。

註釋

1. Chambers and Partners, Fintech 2026 – Switzerland, Trends and Developments, practiceguides.chambers.com（2026年9月訪問）。↩

僅供一般參考。本文不構成法律或稅務意見，不能替代針對個案的諮詢，亦不建立律師與客戶之間的委託關係。本文反映截至 十月 2026 的法律狀況。