2035年可能的圖景

有三種趨勢顯得較為確定。第一是常態化：可持續性將成為金融分析的一個尋常維度，融入管理和貸款流程，其透明度義務將比歐盟最初的雄心更為輕量，並在歐盟與瑞士之間趨於一致。第二是區分性：市場將更清晰地區分從簡單排除到可衡量影響的各種方法。只作承諾而不加證明的產品，將受到當局、客戶和法院的懲罰。第三是實質性：物理氣候風險和轉型氣候風險將轉化為損失和風險溢價，這將使可持續性首先成為風險管理問題，其次才是價值觀問題。

在這一格局中，日內瓦有能力發揮超出其規模的作用：成為一個金融界、國際組織和慈善事業共同構建轉型工具的金融中心，在這裡，財富管理為要求嚴格的私人客戶提供有據可查的可持續投資。這一作用的前提是：日內瓦的機構信守承諾，行業總會維持可信的自律，瑞士當局在不照搬歐盟框架負擔的情況下保持與其兼容，以及金融中心通過坦誠應對來正視其大宗商品貿易的矛盾。

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