2035年可能的圖景

有三種發展趨勢看來很可能出現。第一，人工智能助手將在金融中心的各個行業中全面普及，由瑞士金融市場監管局（FINMA）施加治理要求，而機構的責任保持不變。生產率的提升將是實實在在的，員工的工作重心將轉向客戶關係、判斷與監督。第二，新型基礎設施——即時支付、電子身份、開放金融和代幣化——將整合為一種架構：客戶可以持續訪問自己的數據和資產，而提供最可靠基礎設施的金融中心將吸引資金流入。第三，網絡安全風險和依賴風險將上升，這將使運營韌性成為與法律穩定性同等重要的競爭力標準。

對日內瓦而言，這些發展印證了一條行事準則：購買技術，待其成熟後再採用，嚴格加以治理，並將人力投入集中於技術無法取代的領域。這條自集市時代以來便為該金融中心所奉行的路線，帶有落後的風險；如果競爭對手在基礎設施方面取得決定性領先，這一風險在未來十年可能代價高昂。它同時也蘊含著機遇：在人工智能使分析和起草變得尋常的世界里，日內瓦五個世紀以來所出售的關係、信任和判斷，其價值反而會提升。

僅供一般參考。本文不構成法律或稅務意見，不能替代針對個案的諮詢，亦不建立律師與客戶之間的委託關係。本文反映截至 十月 2026 的法律狀況。