日內瓦與楚格之爭
SGS從日內瓦遷至楚格,觸及瑞士聯邦制中的一個敏感問題。瑞士各州相互爭奪企業,而B部分所述的全國財政均衡制度則將這種競爭所產生的部分財政潛力進行再分配。關於日內瓦的姊妹卷描述了這樣一個州:其國際使命建立在國際日內瓦的各類組織、私人銀行和大宗商品貿易之上,而近年來已有數家公司遷往德語區各州。據日內瓦商會會長稱,SGS是最後一家總部設在日內瓦的上市跨國公司,它的遷出被視為一種象徵性的損失。1 日內瓦與楚格之間的競爭並不新鮮。自20世紀50年代以來,這兩個州就一直在爭奪大宗商品貿易商。瑞士大宗商品貿易的地理分佈集中於日內瓦、楚格和盧加諾,反映了各貿易公司在這些地點之間所作的選擇。日內瓦的優勢在於毗鄰國際組織、擁有將其與非洲和法語世界聯繫起來的法語環境,以及當地銀行在貿易融資方面的專長。楚格的優勢則在於較低的稅負、毗鄰蘇黎世以及德語和英語環境。其結果是一種市場分工:每個州各有所長,而一家公司從一州遷往另一州,便成為雙方都關注的事件。
對執業人士而言,這種競爭意味著在日內瓦和楚格之間的選擇是一個真正的選擇,須根據每個案例的具體情況作出。一家業務集中在非洲、員工講法語、融資銀行位於日內瓦的貿易公司,儘管日內瓦稅負較高,仍可能認為日內瓦是更好的選址。一家業務集中在歐洲、俄羅斯的原有市場和亞洲、員工以英語工作、管理層希望住在蘇黎世附近的貿易公司,則可能認為楚格是更好的選擇。D部分和E部分將在大宗商品貿易的背景下探討這些選擇。
註釋
- Moneycab,“Nach 110 Jahren: SGS zieht von Genf nach Zug”:Vincent Subilia指出,SGS是日內瓦州最後一家上市跨國公司。↩
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