1973年後的石油市場
不了解20世紀70年代國際石油市場的變革,就無法理解Marc Rich + Co.的崛起。直到20世紀70年代初,中東、非洲和拉丁美洲的石油在很大程度上由少數一體化國際石油公司生產和銷售,這些公司在產油國持有特許權,用自己的油輪運輸原油,在自己的煉油廠提煉,並通過自己的分銷網絡銷售成品。由於原油價格是以行政方式確定的,獨立貿易商幾乎沒有空間。1
從阿爾及利亞和利比亞到伊拉克、伊朗、委內瑞拉以及阿拉伯半島各國,產油國石油工業的國有化將石油所有權轉移給了國家石油公司,而這些公司如今必須自行銷售石油。1973年的禁運和油價翻兩番,造成了一個供應不確定、價格波動、生產者與消費者之間關係多變的市場。原油現貨市場隨之形成,貨物在大型石油公司的長期合同之外進行交易。
獨立貿易商在這個市場中找到了自己的位置。希望在大型石油公司渠道之外銷售的國家石油公司、需要在短時間內獲得原油的煉油商,以及希望購買石油而自己不在市場上露面的政府,都需要能夠迅速而低調地安排貨物採購、運輸、融資和銷售的中間人。貿易商對市場的了解、與國家石油公司的關係以及敢於建立頭寸的意願,使其不可或缺。Marc Rich在Philipp Brothers開拓了這項業務,並將其帶到了楚格。
新公司選址楚格並非偶然。該州提供第B部分所述的混合公司稅制,對貿易公司的境外利潤僅按普通稅率的一小部分徵稅。瑞士提供政治中立、沒有資本管制,以及能夠為石油貨物提供融資的銀行體系。楚格則毗鄰蘇黎世的銀行,環境低調,行政部門很少過問。這些因素的結合,使該州成為一家需要與政治光譜各端的政府打交道、需要跨境自由調動資金的貿易企業的天然基地。
註釋
- Wikipedia(英文),“Seven Sisters (oil companies)”,2026年9月訪問:大型石油公司在上游、中游和下游實行垂直一體化,協調生產以限制供應,在1973年石油危機之前控制著全球約85%的石油儲量;Wikipedia(英文),“1973 oil crisis”:1961年至1972年間,石油的標價始終高於市場價格;至1974年,油價翻了兩番,從每桶約3美元漲至近12美元。該條目引用Daniel Yergin的The Prize作為權威論述。 ↩
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