遺產與展望：從瑞士信貸銀行到Credit Suisse
Kreditanstalt（瑞士信貸銀行）後來的歷史超出了本章所涉的時期，將在第F部分和第G部分敘述。簡要的概述即可表明，創立後最初幾十年所形成的機構模式延續了多久。該行卷入了1977年的基亞索（Chiasso）醜聞，損失約14億法郎；1989年成為CS Holding的子公司；1990年收購Bank Leu，1990年代初收購Schweizerische Volksbank（瑞士人民銀行）；並於1997年併入Credit Suisse Group，同年該集團還與Winterthur保險公司合併。1到2000年，該集團在全球僱用約8萬人，其中約2.8萬人在瑞士。一傢俱有國際影響力的蘇黎世全能銀行這一創立模式，已演變為一家全球性金融集團。
終結在2023年3月到來。在信心喪失導致其股價跌至1.55法郎的歷史低點，並試圖從瑞士國家銀行獲得最多500億法郎的流動性之後，Credit Suisse被UBS接管。2這項收購於2023年3月19日宣佈，2023年6月12日完成，股東每持有22.48股Credit Suisse股份可獲得1股UBS股份。32024年5月31日，母銀行Credit Suisse AG併入UBS AG，並從蘇黎世州商業登記簿中註銷，這家於1856年7月5日創立的機構的法律存續就此終結。4這一終結的原因和後果，以及緊急法令和AT1（額外一級資本）工具減記所引發的法律問題，將在第G部分加以分析。
在2026年的蘇黎世，Kreditanstalt還留下了什麼？帕拉德廣場（Paradeplatz）上的大樓依然矗立，如今歸繼任銀行所有。該行協助創立的保險公司Swiss Life和Swiss Re，仍是該城最大的金融機構之一。民主派作為對立模式而建立的州立銀行，比它本應與之抗衡的那家銀行存續得更久。全能銀行模式在UBS中延續下來，而UBS的根源部分在於1862年民主派的溫特圖爾銀行（Bank in Winterthur），部分在於1850年代的巴塞爾私人銀行家。1856年的創立理念——瑞士應當擁有自己的機構來大規模動員資本——已變得如此理所當然，以至於人們很少再提及它。它源於1850年代的鐵路政治和對外國控制的擔憂，這一點值得回顧，因為一個小國在多大程度上能夠、並且應當承載一家全球活躍的銀行，這個問題已重新回到瑞士政治的中心。
註釋
- HLS（《瑞士歷史辭典》），“Crédit suisse”（見上），涉及1977年的基亞索醜聞（損失約14億法郎）、CS Holding（1989年）、收購Banque Leu（1990年）和Banque Populaire Suisse（1993年）、併入Credit Suisse Group以及與Winterthur Assurances合併（1997年），以及2000年全球約8萬名員工。 ↩
- SRF（瑞士德語廣播電視台），“167 Jahre Credit Suisse: Das Ende einer Traditionsbank”，https://www.srf.ch/news/wirtschaft/cs-uebernahme-durch-die-ubs-167-jahre-credit-suisse-das-ende-einer-traditionsbank，關於股價跌至1.55法郎，以及在被UBS接管之前計劃從瑞士國家銀行（SNB）借入最多500億法郎。 ↩
- UBS，“UBS completes Credit Suisse acquisition”，2023年6月12日新聞稿，https://www.ubs.com/global/en/media/display-page-ndp/en-20230612-ubs-credit-suisse-acquisition.html。 ↩
- UBS，“UBS completes merger of UBS AG and Credit Suisse AG”，2024年5月31日新聞稿，https://www.ubs.com/global/en/media/display-page-ndp/en-20240531-pbm.html。 ↩
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