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1876年成本危機與再融資

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真相於1876年揭曉。在坡道重新設計並積累了最初幾年的隧道施工經驗之後,Hellwag重新編制了完工成本概算。概算顯示,1.87億法郎的預算將被超出約1.02億法郎。1 超支額因此超過原概算的一半,大致相當於公司全部私人資本。這一消息傳到了一個本已低迷的市場。1870年代初的瑞士鐵路熱潮已經結束,東北鐵路公司(Nordostbahn)因國家鐵路公司(Nationalbahn)的競爭而陷入危機,瑞士鐵路證券的價格在1873年股災之後的蕭條中暴跌。2 隨著聖哥達股票大幅下跌,公司若無新的公共支持,便無法在資本市場上籌集所缺的款項。

這場危機有著明確的法律結構。1869年的條約確定了補貼額,三個國家中沒有一個有義務多付。公司股東認購的是固定資本,不能被強迫支付超出其股份的款項。債券持有人以一條尚不存在的鐵路作擔保提供貸款,而如果這條鐵路永遠無法建成,它將幾乎一文不值。Favre的合同僅涵蓋山頂隧道。Favre本人在違約金的重壓下正走向破產,因此連他的義務也難以令人安心。只有各國增加出資,才能籌集新資本。而各國則只有在項目規模縮減、私人一方也作出貢獻的條件下才願意增資。這是一場典型的重組談判,在三國政府、一家公司、其股東和銀行家之間進行,而Escher處於所有關係的中心。

談判在1877年6月於盧塞恩舉行的一次國際會議上進行,由瑞士聯邦主席Joachim Heer主持。3 曾主持1869年會議的Emil Welti再次發揮了核心作用。他的傳記作者認為,除Escher之外,他對挽救這一在建設期間就面臨財務崩潰的企業貢獻最大。Welti參加了1877年在盧塞恩和格舍嫩舉行的重建會議,這些會議促成了1878年3月12日的補充條約。4

解決方案將縮減項目規模與注入新資金相結合。追加資本需求確定為4000萬法郎。意大利和德國各出資1000萬法郎補充補貼,瑞士出資800萬法郎,公司自身則須從私人投資者處籌集1200萬法郎。5 其餘超支通過削減項目來消化。從盧塞恩到伊門塞(Immensee)以及從楚格到戈爾道(Goldau)的引線被推遲修建,直到鐵路建設暫停期結束後,才於1897年建成。6 坡道採用了更陡的坡度、更小的曲線半徑,並只鋪設單線,第二條線路留待日後修建。重型工程儘可能簡化。德文維基百科關於該公司的條目證實了這一方案的公共部分,即德國和意大利各提供1000萬法郎、瑞士提供800萬法郎的補充補貼。7

瑞士的800萬法郎份額引發了最棘手的國內問題。直到1878年,聯邦一直置身於鐵路融資之外。而此時,補充補貼需要聯邦出資,因為聖哥達聯盟的各州和各公司已無法獨自承擔這一負擔。經過長時間辯論,議會通過了一項折中方案:聯邦出資450萬法郎,其餘部分來自聖哥達一方以及東北鐵路公司和中央鐵路公司(Centralbahn),後兩者合計提供150萬法郎。8 為了贏得瑞士西部和東部的選票,同一部法律承諾對未來東部和西部的阿爾卑斯鐵路給予聯邦補貼。反對者(其中許多來自沃州)稱這一折中方案是在全國各地區收買選票,併發起了全民公投。在1879年1月19日的全民投票中,超過三分之二的投票者接受了所謂的“聖哥達折中方案”,只有三個州的多數反對。9

救助的政治代價高昂,並落在了項目推動者身上。聯邦委員會必須解釋,為什麼一個據稱可以通過私人融資的項目需要公共資金。議會不得不接受對單一鐵路的聯邦補貼,這與1852年確立的私人修建鐵路原則相悖。已經打破Escher在蘇黎世支配地位的民主運動(見第D.V章),認為其對“Escher體系”的批評得到了證實。Konrad Kuoni強調了其中的諷刺意味:儘管公眾此前曾得到保證私人資金足矣,聯邦補貼卻成為必要。10 在隨後的幾十年里,聯邦對阿爾卑斯鐵路的補貼將成為常態。聖哥達折中方案是邁向這條道路的第一步。

Favre沒能活著看到結果。1879年7月19日,他在視察隧道時因心力衰竭去世,距隧道貫通還有數月。11 根據他的合同,延誤已達約十個月,違約金使Favre家族陷入破產。12 合同所體現的風險轉移在狹義的法律意義上是有效的,因為承包商承擔了延誤的後果。但在更廣泛的意義上它失敗了,因為破產的承包商無力支付。公司最終不得不自行承擔大部分成本。在增資獲得保障後,Gustave Bridel於1879年接管了施工管理。13

註釋

  1. Kuoni,“Der Gotthardbahnbau: Querelen und Opfer”(見上文),關於1876年披露的1.02億法郎超支;維基百科(德文),“Gotthardbahn-Gesellschaft”(見上文),其中稱建設成本在1.87億法郎預算的基礎上增加了1.02億法郎的追加需求。 ↩
  2. 《瑞士歷史辭典》(HLS),“Ferrovia del Gottardo”(Bärtschi),意大利文版(見上文),其中將該公司自1875年起的危機與成本激增、工期延誤以及1870年代經濟蕭條期間瑞士鐵路證券價值的崩潰聯繫起來;HLS,“Escher, Alfred”(Bürgi),法文版(見上文),關於1876年東北鐵路公司的危機。 ↩
  3. Hans Jürgen Rieckenberg,“Heer, Joachim”,Neue Deutsche Biographie 8(1969年),第192–193頁,載於Deutsche Biographie,https://www.deutsche-biographie.de/sfz28588.html,其中記載Heer於1877年6月在盧塞恩主持了一次聖哥達國際會議,而他作為聯邦委員的最後一項工作是1878年關於聖哥達追加補貼的諮文。 ↩
  4. Aufdermauer,“Welti, Emil”,NDB-online,以及Oechsli,ADB 55,載於Deutsche Biographie(見上文)。 ↩
  5. Bahndaten,“Gotthardbahn”,Daten zu den Schweizer Bahnen 1847–1920,https://www.bahndaten.ch/content/bahnen-detail/85/gotthardbahn;維基百科(德文),“Gotthardbahn”(見上文),分配方式相同。 ↩
  6. HLS,“Ferrovia del Gottardo”(Bärtschi),意大利文版(見上文)。 ↩
  7. 維基百科(德文),“Gotthardbahn-Gesellschaft”(見上文)。 ↩
  8. 維基百科(德文),“Volksabstimmungen in der Schweiz 1879”,https://de.wikipedia.org/wiki/Volksabstimmungen_in_der_Schweiz_1879,其中給出了瑞士份額的分配:聯邦450萬法郎,聖哥達一方200萬法郎,東北鐵路公司和中央鐵路公司合計150萬法郎。 ↩
  9. 維基百科(德文),“Volksabstimmungen in der Schweiz 1879”(見上文)。 ↩
  10. Kuoni,“Der Gotthardbahnbau: Querelen und Opfer”(見上文)。 ↩
  11. 維基百科(英文),“Gotthard Rail Tunnel”(見上文),關於Favre的去世日期;Meyer,“Durchbruch am Gotthard”(見上文),關於他在隧道中因心力衰竭去世。 ↩
  12. SBB Cargo(瑞士聯邦鐵路貨運公司)博客,“Louis Favre”(見上文)。 ↩
  13. 維基百科(德文),“Gotthardbahn”(見上文),關於Bridel於1879年接管施工管理以及Hellwag於1878年被解職。 ↩

僅供一般參考。本文不構成法律或稅務意見,不能替代針對個案的諮詢,亦不建立律師與客戶之間的委託關係。本文反映截至 十月 2026 的法律狀況。

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