生產性投資：有待糾正的失衡
日內瓦與非洲關係的主要失衡，在於貿易和財富管理的高強度與生產性投資的薄弱之間的差距。《日內瓦論壇報》2017年指出，根據瑞士—非洲商業圈（Swiss-African Business Circle）的數據，流向非洲大陸的瑞士直接投資僅佔約1%。12021年的聯邦戰略同樣強調，非洲的經濟潛力在很大程度上仍未被瑞士企業開發。2
造成這種薄弱的因素有以下幾個：對政治、法律和腐敗風險的認知；許多市場規模較小；融資困難；瑞士企業對歐洲、美洲和亞洲市場的偏好；以及現有關係集中於不需要在當地投資的活動，即貿易和財富管理。
變化正在顯現。日內瓦和瑞士的大型集團正在投資港口和物流基礎設施、農業食品、醫療衛生和服務業。專注於非洲的私募股權基金（其中若干由日內瓦管理）為非洲大陸的企業提供融資。3E部分已描述過的日內瓦家族辦公室直接投資於非洲項目。影響力金融以日內瓦為中心之一，將其相當一部分資本投向非洲，尤其是小額信貸、能源和農業領域。
發展金融機構（包括瑞士的發展金融機構）與公共擔保一樣，降低了私人投資者的風險。混合融資將公共資本、慈善資本和私人資本結合在一起，其主要用武之地就在非洲。日內瓦匯聚了投資者、基金會、國際組織和貿易商，具備構建此類融資的要素。
| 投資渠道 | 日內瓦參與者 | 行業 |
|---|---|---|
| 集團直接投資 | MSC、貿易商、工業企業 | 港口、物流、煉油、農業食品 |
| 私募股權 | 專業基金、家族辦公室 | 成長型企業、基礎設施 |
| 影響力金融 | 專業管理人、私人銀行 | 小額信貸、能源、農業、醫療衛生 |
| 混合融資 | 基金會、國際組織、私人投資者 | 具有顯著發展效應的項目 |
| 慈善 | 日內瓦基金會 | 醫療衛生、教育、人道主義工作 |
註釋
- “Genève, capitale éphémère de l’Afrique”（日內瓦，非洲的短暫之都），Tribune de Genève，2017年3月21日。↩
- 聯邦委員會，Stratégie pour l’Afrique subsaharienne 2021-2024（撒哈拉以南非洲戰略2021—2024），見上文。↩
- Geneva Solutions，“Bamboo Capital founder on turning six impact funds into a $500m opportunity”（genevasolutions.news）：Bamboo Capital Partners是一家由Jean-Philippe de Schrevel（2001年BlueOrchard的創始人）於2007年創立的日內瓦公司，於2020年1月推出混合融資平台SDG500（5億美元，其中1.4億美元為公共基金和基金會出資的首損檔），彙集六隻基金，其中包括與聯合國資本發展基金合作的BUILD、與智慧非洲聯盟（Smart Africa）合作的非洲科技影響力基金（Tech for Impact），以及與國際農業發展基金（IFAD）合作的農業基金。↩
僅供一般參考。本文不構成法律或稅務意見，不能替代針對個案的諮詢，亦不建立律師與客戶之間的委託關係。本文反映截至 十月 2026 的法律狀況。