巴塞爾：2035年情景

2035年情景——Dr Alexander Ressos 所著《巴塞爾：國際金融中心》一書的組成部分。

2035年情景

本書前面各部分描述了巴塞爾如何成為國際金融中心以及它今天的面貌。K部分則著眼未來。一本關於金融中心的書若止於當下，留給讀者的只是一張快照，而銀行家、監管者、投資者、客戶及其顧問今天所作的決定，將在未來十年產生效果。為家族財富搭建架構、設立基金、選擇區域總部所在地，或為某種藥品談判長期供貨合同的人，都必須對這些安排將要運作其中的世界形成一種判斷。情景分析提供了一種嚴謹的方法來形成這種判斷，而無需假裝知曉未來。其目的是描述若干內在一致的可能圖景，使決策者能夠以每一種圖景檢驗其戰略，並及早識別出其中哪一種正在開始成為現實。¹

本部分採用的方法遵循1970年代在荷蘭皇家殼牌（Royal Dutch Shell）發展起來、此後在企業戰略和公共政策領域不斷完善的傳統。每一章首先簡要闡述當前的基線情況，並交叉引用本書前面各部分。隨後識別出相對可預測的驅動力量，如人口變化或某項技術的普及，並將其與結果在今天無法知曉的關鍵不確定性——如地緣政治競爭的走向或一次全民公投的結果——區分開來。然後根據這些不確定性的不同組合構建兩到四種情景。每種情景都有一個簡短的名稱、一段對2035年世界的描述、一份表明其即將到來的路標清單，以及對其給巴塞爾金融中心、其機構、其客戶及其顧問所帶來影響的評估。這些情景是作者的分析構造。它們被刻意設計得鮮明突出，因為一個與當下僅有細微差別的情景幾乎沒有啟發意義。任何情景都未被賦予概率。推測性內容均已標明。²

2035年這一時間點距今約十年，這段時間足以發生結構性變化，又短到今天的機構和許多今天的決策者仍將在位。本部分選取了五個領域，因為它們比其他任何領域都更能決定巴塞爾屆時的地位。第一章考察數碼貨幣，從BIS創新中心的項目到代幣化以及加密資產和數碼資產。第二章轉向製藥業、地緣政治和貿易政策，它們決定著這座城市財富所依託的經濟基礎。第三章追問瑞士銀行業模式將走向何方，包括可持續金融和進入歐洲市場的問題。第四章論述瑞士與歐盟的關係，其一攬子協議對一座邊境城市條件的影響將超過對瑞士其他任何中心的影響。第五章以金融服務中的人工智能為全書作結，包括其對J部分所描述的多語種工作的影響。

註釋

關於情景規劃的方法，參見 Pierre Wack, "Scenarios: Uncharted Waters Ahead", Harvard Business Review 63（1985年9–10月），第73–89頁，以及 "Scenarios: Shooting the Rapids", Harvard Business Review 63（1985年11–12月），第139–150頁；Peter Schwartz, The Art of the Long View: Planning for the Future in an Uncertain World, New York 1991。有待核實。 ↩
關於預定要素與關鍵不確定性之間的區別，參見 Wack, "Scenarios: Shooting the Rapids"（1985年）；Kees van der Heijden, Scenarios: The Art of Strategic Conversation，第2版，Chichester 2005。關於中央銀行和監管機構對情景的運用，參見央行與監管機構綠色金融網絡（Network for Greening the Financial System）的情景研究以及BIS關於未來貨幣體系的出版物。有待核實。 ↩

關於本書

本部分屬於 Dr Alexander Ressos 所著《巴塞爾：國際金融中心》，全書在此逐節完整發布。